Как не продавать в минус на Каспи: полная экономика заказа и магазина

Как не продавать в минус на Каспи: полная экономика заказа и магазина

Чтобы не продавать в минус на Каспи, мало знать закупку и комиссию. Нужно видеть всю цепочку: что остаётся с одного заказа после Kaspi Доставки, налога, рекламы и возвратов, хватает ли этого на постоянные расходы магазина и сколько денег при этом заморожено в товаре. Минус чаще всего появляется не в одной большой ошибке, а в пяти мелких, которые никто не посчитал.

Коротко

  • Прибыль живёт на трёх уровнях: заказ, товар за месяц, магазин за месяц. Заказ может быть в плюсе, а месяц — нет.
  • Доставка Kaspi дорожает ступенькой. Поднимите цену с 9 990 до 10 090 ₸ — и с заказа останется почти на 400 ₸ меньше.
  • Не платите НДС? Тогда комиссия и доставка обходятся вам дороже, чем написано в колонке «без НДС».
  • Аренда, зарплаты и подписки тоже ложатся на заказы. Товар, который свою долю не тянет, работает в минус при любой «марже».
  • Формула минимальной цены и демпинг — в отдельной статье, «Демпинг на Каспи: что это и как не уйти в минус». Тут про то, что вокруг.

Три уровня прибыли: заказ, товар, магазин

Большинство продавцов считают только первый уровень: цена минус закупка минус комиссия. Этого не хватает.

Уровень Что считаем Вопрос, на который отвечает
Заказ Цена − закупка − комиссия − доставка − налог − реклама − упаковка − резерв на возвраты Зарабатываю ли я на каждой продаже?
Товар за месяц Прибыль с заказа × число заказов − списания, уценка, хранение Стоит ли держать этот SKU?
Магазин за месяц Сумма по всем товарам − постоянные расходы (зарплаты, аренда, сервисы, соцплатежи ИП) Остаются ли деньги у владельца?

Если вы видите только первый уровень, можно годами расти по обороту и не понимать, почему на счёте нет денег.

Закупка: себестоимость до склада, а не цена поставщика

Первая ошибка случается ещё до Kaspi. В графу «закупка» часто пишут цену из счёта поставщика. Правильно писать себестоимость товара на вашем складе, готового к отправке:

Себестоимость = Цена поставщика + Доставка до склада + Таможенные платежи и НДС на импорт + Курсовая разница + Брак от поставщика + Маркировка и подготовка

Пройдёмся по статьям.

  • Доставка до склада. Карго, транспортная компания, такси до склада. Делите стоимость партии на число штук, а для тяжёлых и объёмных товаров — пропорционально весу или объёму.
  • Импорт. НДС на облагаемый импорт в 2026 году — 16% (ст. 503 НК РК), плюс пошлины по коду товара. Если вы покупаете у казахстанского дистрибьютора, эти платежи уже в цене, но тогда вы платите его наценку.
  • Курс. Если вы платите поставщику в долларах или юанях, закладывайте курс на дату следующей закупки, а не прошлой. Иначе минимальная цена, посчитанная месяц назад, может оказаться ниже реальной себестоимости новой партии.
  • Брак от поставщика. Если из сотни штук пять приходят с дефектом, каждая из оставшихся 95 стоит дороже. Считайте фактический процент по прошлым партиям.
  • Подготовка. Штрихкоды, наклейки, переупаковка, пломбы. По отдельности мелочь, вместе — десятки тенге на штуку.

Один раз посчитайте себестоимость по полной формуле для топ-20 товаров и сравните с тем, что сейчас записано в таблице. Разница обычно и есть ответ на вопрос, почему «по расчётам плюс, а денег нет».

Скрытые расходы, которые уводят в минус

Ступени Kaspi Доставки

Kaspi считает доставку для продавца по сумме заказа, весу и направлению (Kaspi Гид, «Сколько стоит Kaspi Доставка», тарифы с 1 января 2026 года). Для заказов до 10 000 ₸ тариф зависит только от суммы, а от 10 000 ₸ — от веса. Без НДС это выглядит так:

Сумма заказа По городу По Казахстану С НДС 16%, по городу
до 1 000 ₸ 49 ₸ 49 ₸ ≈ 57 ₸
1 000–3 000 ₸ 149 ₸ 149 ₸ ≈ 173 ₸
3 000–5 000 ₸ 199 ₸ 199 ₸ ≈ 231 ₸
5 000–10 000 ₸ 699 ₸ 799 ₸ ≈ 811 ₸
от 10 000 ₸, до 5 кг 1 099 ₸ 1 299 ₸ ≈ 1 275 ₸

Списывается с НДС и только после выдачи заказа. Ставка НДС с 2026 года — 16% (ст. 503 НК РК).

Что это значит на практике, видно на условном примере ниже.

Ступени тарифа Kaspi Доставки по городу

НДС поверх комиссии

С 5 января 2026 года Kaspi показывает комиссию без НДС и начисляет налог отдельно (Kaspi Гид). Для большинства категорий это 10,9% без НДС и 12,5% с НДС по официальной таблице тарифов. ИП на упрощёнке без регистрации по НДС зачесть этот налог не может. В расчёт идёт колонка «с НДС», а не та цифра, что крупно написана в кабинете.

Возвраты

По правилам работы с Магазином продавец не может отказать в возврате товара надлежащего качества в течение 14 календарных дней после покупки при сохранении товарного вида (Правила работы с Магазином на Kaspi.kz, п. 4.3). Возврат съедает не только выручку: доставка уже оплачена, упаковка испорчена, товар иногда приходится уценить. Резерв на возвраты считайте по своей истории за 90 дней по каждой категории, а не одной цифрой на весь магазин.

Отдельно следите за возвратами по качеству. Kaspi требует держать их ниже 2%, иначе возможны ограничения вплоть до отключения (Kaspi Гид, «Почему меня отключили»). Высокие возвраты бьют дважды: по деньгам и по магазину целиком.

Акции с рассрочкой

В период акций с рассрочкой 0-0-24 комиссия может отличаться от обычной (Kaspi Гид, «Какая комиссия за продажи»). Перед участием откройте условия в кабинете (Маркетинг → Акции) и пересчитайте минимальную цену под акционную комиссию. Старая минимальная цена в акции легко оказывается убыточной.

Налог с оборота, а не с прибыли

На упрощёнке в 2026 году базовая ставка 4%, но маслихат вправе сдвинуть её в коридоре 2–6% (BES.media). Астана и Алматы поставили 3%, Шымкент — 2%. Расходы при этом не вычитаются, налог идёт со всей выручки. Когда с чайника за 10 000 ₸ вы зарабатываете полторы тысячи, 300 ₸ налога — это пятая часть прибыли, какие уж тут копейки.

Пример: как +100 ₸ к цене уменьшает прибыль

Пример условный, не кейс клиента. Берём электрочайник из «Бытовой техники» с комиссией 12,5% с НДС; продаёт его ИП из Алматы на упрощёнке 3%, доставка по городу, вес меньше 5 кг. Закупку 5 200 ₸, рекламу 400 ₸ на заказ, упаковку 120 ₸ и резерв 2% на возвраты мы взяли примерно — подставьте свои.

Статья Цена 9 990 ₸ Цена 10 090 ₸
Закупка 5 200 ₸ 5 200 ₸
Комиссия 12,5% 1 249 ₸ 1 261 ₸
Kaspi Доставка с НДС 811 ₸ 1 275 ₸
Налог 3% 300 ₸ 303 ₸
Реклама 400 ₸ 400 ₸
Упаковка 120 ₸ 120 ₸
Возвраты 2% 200 ₸ 202 ₸
Чистыми с заказа ≈ 1 711 ₸ ≈ 1 329 ₸

Цена выросла на 100 ₸, а прибыль упала примерно на 382 ₸. Причина — переход доставки на следующую ступень. Чтобы при цене выше 10 000 ₸ заработать те же 1 711 ₸, нужно поставить около 10 553 ₸. Значит, диапазон примерно от 10 000 до 10 550 ₸ для этого товара — мёртвая зона: там вы зарабатываете меньше, чем при 9 990 ₸.

Работает и в другую сторону. Стоите на 10 300 ₸, а конкурент третий день тянет карточку вниз — иногда честнее сразу прыгнуть на 9 990 ₸, чем мучительно держаться на 10 050 ₸. Посчитайте оба варианта, прежде чем решать.

Постоянные расходы: доля на каждый заказ

Помимо закупки, комиссии и доставки есть деньги, которые уходят каждый месяц независимо от продаж: зарплата упаковщику, аренда склада, бухгалтер, подписки, соцплатежи ИП за себя. Их тоже кто-то должен оплатить, и этот кто-то — заказы. Самый грубый, но рабочий способ:

Постоянные расходы на заказ = Постоянные расходы магазина за месяц ÷ Число заказов за месяц

Допустим (цифры условные), в месяц уходит 600 000 ₸ постоянных расходов, а заказов 1 200. Значит, каждый заказ несёт на себе 500 ₸. Товар, с которого остаётся 400 ₸, в таблице выглядит прибыльным. А по факту каждая его продажа отнимает от итога месяца сотню.

Выкидывать его завтра не обязательно: бывает, что дешёвая ходовая позиция приводит покупателей и отзывы. Просто держите её сознательно и поставьте в календарь дату, когда вернётесь к вопросу.

Учёт целевой прибыли в минимальной цене

Вариантов два. Первый — зашить долю постоянных расходов прямо в «целевую прибыль» формулы минимальной цены. Минимальная цена вырастет, зато ни бот, ни менеджер в пятницу вечером не опустят товар туда, где он перестаёт кормить магазин. Второй — считать минимальную цену только по переменным расходам, а аренду и зарплаты вытягивать маржинальными позициями. Для нового магазина спокойнее первый. Второй гибче, но без ежемесячной сверки итогов легко не заметить, что маржинальные позиции уже не вытягивают.

Деньги в обороте

Бывает и так: по таблице всё в плюсе, а платить поставщику нечем. Закупку вы оплатили ещё до того, как товар доехал из Китая, а Kaspi переведёт деньги только после того, как покупатель заберёт заказ. Между двумя датами — поставка, сколько-то недель на полке и доставка.

Оборачиваемость в днях = Средний остаток товара в закупочных ценах ÷ Закупочная стоимость проданного за день

Если у товара 45 дней оборачиваемости и 8% прибыли с заказа, а у другого 10 дней и 5%, второй за квартал может принести больше денег на вложенный тенге, потому что деньги успевают обернуться несколько раз. Посчитайте это на своих данных, прежде чем закупать «маржинальный» товар большой партией.

ABC-разбор: где магазин теряет деньги

Раз в месяц выгрузите заказы и посчитайте по каждому SKU прибыль чистыми за месяц. Условная таблица для пяти товаров:

SKU Заказов Чистыми с заказа Итого за месяц Доля постоянных (500 ₸ × заказы) Результат
A 300 1 700 ₸ 510 000 ₸ 150 000 ₸ +360 000 ₸
B 250 900 ₸ 225 000 ₸ 125 000 ₸ +100 000 ₸
C 400 450 ₸ 180 000 ₸ 200 000 ₸ −20 000 ₸
D 150 300 ₸ 45 000 ₸ 75 000 ₸ −30 000 ₸
E 100 −120 ₸ −12 000 ₸ 50 000 ₸ −62 000 ₸

Посмотрите на C (все цифры выдуманы для примера): больше всех заказов, менеджер им гордится, а свою долю расходов он не отбивает. E и того хуже — убыточен уже на уровне заказа. Уберите E, поднимите минимальную цену у C и D, и вполне может оказаться, что оборот упал, а денег стало больше.

Что делать с товарами в минусе

Товар в минусе уже на уровне заказа? Сначала перепроверьте таблицу: нередко виновата забытая доставка до склада или старый курс. Подтвердился минус, а рынок выше не пускает — значит, нужен поставщик дешевле, иначе из карточки придётся уйти.

Когда заказ в плюсе, а после постоянных расходов в минусе, рычагов больше: поднять минимальную цену, выключить рекламу на этой позиции, проверить, не сидит ли цена прямо над порогом доставки.

А если товар прибыльный, но лежит месяцами, не трогайте цену. Просто закажите следующую партию поменьше и не вкладывайте в него рекламный бюджет.

Как выстроить контроль

Еженедельно

Раз в неделю хватает получаса. Посмотрите, сколько чистыми принесли двадцать главных товаров. Сравните закупку в последних поставках с той, что забита в таблицу: поставщики редко предупреждают о подорожании заранее. И пролистайте возвраты по качеству и отмены — если их стало больше, лучше узнать об этом сейчас, а не из письма Kaspi.

Ежемесячно

Ежемесячная работа длиннее, на неё уйдёт вечер. Это ABC-разбор с долей постоянных расходов, о котором выше, плюс новые минимальные цены для товаров, где поменялась закупка, вес или реклама. И тарифы Kaspi: в 2026-м уже успели поменять и комиссию, и доставку.

Раз в год и при изменениях законодательства

В конце ноября загляните в решение своего маслихата: ставку упрощёнки на следующий год утверждают до 1 декабря, и от неё зависят все минимальные цены с января. Подписки на сервисы, к слову, тоже стоит перебрать хотя бы раз в год, они копятся незаметно.

Частые ошибки

  • Считать прибыль только на уровне заказа. Без доли постоянных расходов «плюсовые» товары незаметно съедают итог месяца.
  • Ставить цену чуть выше 10 000 ₸. Доставка перескакивает на следующую ступень, и прибыль падает сильнее, чем растёт цена.
  • Брать комиссию без НДС. Цифра в кабинете крупная и красивая, но если НДС вы не платите, реальный расход выше примерно на 1,5–2 процентных пункта от цены.
  • Один резерв на возвраты для всех товаров. У одежды с размерами и у расходников разный уровень возвратов, и общий процент искажает обе категории.
  • Не пересчитывать цену под акции. В акциях с рассрочкой комиссия может отличаться, и обычная минимальная цена перестаёт работать.
  • Путать прибыль с деньгами. Товар прибыльный, но лежит полгода — и в момент, когда нужно оплатить новую партию, денег на счёте нет.
  • Записывать в закупку цену поставщика. Без доставки до склада, импортных платежей, курса и брака себестоимость занижена, и минимальная цена тоже.
  • Не убирать убыточные SKU. «Пусть висит, есть не просит» — ещё как просит: рекламу, время менеджера и полку на складе.

Чек-лист: магазин без минуса

Самое важное здесь — себестоимость. Если она посчитана по счёту поставщика, без доставки до склада, импорта, курса и брака, то все остальные пункты строятся на заниженной цифре. Поэтому начните с неё, а потом пройдите остальное:

  1. Прибыль с заказа по каждому SKU посчитана со всеми статьями, НДС на комиссию и доставку включён.
  2. Цены около 10 000 ₸ проверены с обеих сторон порога доставки.
  3. Резерв на возвраты свой для каждой категории, по истории за 90 дней.
  4. Возвраты по качеству ниже 2%, отмены по вашей вине ниже 3%.
  5. Вы знаете, сколько постоянных расходов приходится на один заказ.
  6. По каждому убыточному SKU после ABC-разбора принято решение, а не «посмотрим».
  7. После новой поставки минимальная цена пересчитана.
  8. Условия акции с рассрочкой прочитаны до того, как вы в неё вошли.
  9. Ставка налога сверена с решением маслихата на этот год.
  10. Для двадцати главных товаров известна оборачиваемость.

Как это автоматизировать

Всё, что выше, считается в таблице, и автоматика тут не поможет. Помочь она может с другим: чтобы цена в карточке не вылезала за пределы этих расчётов, когда конкурент начинает демпинговать в субботу ночью. Каспи бот SaleScout проверяет цены каждые 20 секунд и не опускается ниже минимальной цены, которую вы задали. Конкурент поднялся или ушёл из карточки — бот поднимет и вас. Если минимальная цена посчитана со всеми статьями из этой статьи, в минус товар он не уведёт. Попробовать можно 7 дней бесплатно, без карты.

FAQ

Почему я продаю на Каспи в минус, если цена выше закупки?

Потому что между закупкой и ценой стоят комиссия Kaspi с НДС, Kaspi Доставка, налог, реклама, упаковка и возвраты. В нашем условном примере с чайником они вместе забирают около 31% цены. Добавьте долю постоянных расходов магазина, и товар с «наценкой 30%» может работать в минус.

Как порог 10 000 ₸ влияет на прибыль на Каспи?

Сильно: на этой границе доставка по городу прыгает с 699 ₸ до 1 099 ₸ без НДС (для товаров до 5 кг). Получается, что 10 090 ₸ могут принести меньше денег, чем 9 990 ₸. Так что любую цену рядом с порогом считайте в двух вариантах.

Нужно ли учитывать НДС в комиссии Kaspi, если я ИП на упрощёнке?

Да, если вы не плательщик НДС. С 2026 года Kaspi показывает комиссию без НДС и начисляет налог сверху, а зачесть его вы не можете. Для большинства категорий в расчёт берите 12,5% вместо 10,9%.

Как учитывать постоянные расходы в цене товара на Каспи?

Разделите постоянные расходы магазина за месяц на число заказов за месяц и получите долю на заказ. Товар должен приносить с заказа больше этой доли, иначе он уменьшает итог месяца. Долю можно включить в целевую прибыль при расчёте минимальной цены.

Как часто пересчитывать прибыль по товарам на Каспи?

Двадцать главных товаров удобно смотреть каждую неделю, весь ассортимент — раз в месяц. Минимальную цену лучше пересчитывать по событию: пришла новая закупка, Kaspi поменял тарифы, вы идёте в акцию с рассрочкой, сменилась ставка налога.

Что делать с товаром, который продаётся в минус?

Смотря где минус. Если уже на уровне заказа, пересчитайте минимальную цену со всеми расходами, а если рынок выше не пускает, ищите поставщика дешевле или уходите из карточки. Если минус появляется только после постоянных расходов, обычно хватает выключить рекламу и поднять минимальную цену.

Источники

Все ссылки проверены 15.10.2026.

  1. Kaspi Гид для партнёров. «Сколько стоит Kaspi Доставка?» — https://guide.kaspi.kz/partner/ru/shop/delivery/shipping/q2288 (обновлено 16.06.2026)
  2. Kaspi Гид для партнёров. «Что поменялось в расчёте комиссии с 5 января 2026 года?» — https://guide.kaspi.kz/partner/ru/shop/conditions/q4467
  3. Kaspi. Тарифы Магазина на Kaspi.kz 2026 (PDF) — https://guide.kaspi.kz/cdn/content/pay/product/documents/Magazin/Tarify_Magazina_na_Kaspi_kz_2026.pdf
  4. Kaspi Гид для партнёров. «Какая комиссия за продажи в Магазине на Kaspi.kz?» — https://guide.kaspi.kz/partner/ru/shop/conditions/q1344
  5. Kaspi Гид для партнёров. «Какие правила работы с Магазином на Kaspi.kz?» — https://guide.kaspi.kz/partner/ru/shop/conditions/q1342 (обновлено 30.09.2026)
  6. Kaspi Гид для партнёров. «Почему меня отключили от Магазина на Kaspi.kz?» — https://guide.kaspi.kz/partner/ru/shop/conditions/q2920
  7. Налоговый кодекс РК, ст. 503 — https://www.zakonpravo.kz/ru/statya-503-stavki-naloga-na-dobavlennuyu-stoimost-nalogovogo-kodeksa-respubliki-kazahstan
  8. BES.media. «В регионах Казахстана снизили налог по „упрощёнке“ на 2026 год» — https://bes.media/news/v-regionah-kazahstana-snizili-nalog-po-uproshyonke-na-2026-god/

Бота, аналитик SaleScout


Материал носит информационный характер и не заменяет расчётов вашего бухгалтера. SaleScout — продукт нашей компании. Kaspi и Kaspi.kz — товарные знаки АО «Kaspi.kz»; SaleScout не аффилирован с Kaspi.

← Все статьи

Подключите SaleScout и проверьте на своих товарах

Бот цен, Kaspi Отзывы, аналитика и реклама — в одном кабинете. Регистрация и подключение магазина занимают несколько минут.

Попробовать бесплатно 7 дней бесплатно, карта не нужна